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據悉，由《亞洲戶外》發起并與中國廣告協會戶外廣告委員會合作，得到中國市長協會和中國經濟調查中心支持，近30家全國主流媒體協助的“30×30找回都市——戶外廣告與城市相生共榮30年系列活動”日前已經全面展開。 　本次活動選擇國內30個有代表性的城市，廣泛征集近30年來關于城市景觀、特別是戶外廣告發展的經典影像資料，以城市的變革與戶外廣告的演進為軸線，再現城市風貌與民眾生活的日新月異，從一個全新的角度反映中國改革開放30年來的時代變遷，檢索中國城市變革的邏輯與影像，梳理戶外廣告業30年來的發展軌跡，弘揚“城市讓生活更美好、戶外廣告讓城市更美好”的理念。 　系列活動包括城市經典影像的公開征集、征集作品的巡展與專題論壇、出版發行中國戶外廣告30年大型畫冊這三個階段，活動已于2008年10月中旬正式啟動，將于明年初結束。

未經工商部門批準，福州市平潭縣一家房地產公司擅自發布機動車車身廣告，被平潭縣工商局處以罰款2萬元，并責令其限期登記。據悉，這是7月1日《關于福州市機動車車身廣告設置和發布管理的意見》（下簡稱《意見》）正式實施以來福州市查處的第一起違法發布車身廣告案件。 不少私家車主接到登記通知 據了解，平潭這家房地產有限公司未經工商登記，擅自在兩輛自有看房直通車車身上噴涂廣告。平潭縣工商局對其進行了拍照取證，并依據《戶外廣告登記管理規定》第十八條規定開出“罰單”，對其處以罰款2萬元。 今年7月1日，由福州市工商行政管理局和福州市公安局共同頒布的《關于福州市機動車車身廣告設置和發布管理的意見》正式實施。該意見詳細規定，懸掛本市號牌的機動車必須依法經由指定的工商機關登記才可發布車身廣告，且內容、形式、規格等必須符合相關法律法規的具體要求，否則最高罰3萬元。 近日，已有不少私家車車主接到4S店的電話，要求前往進行登記。記者了解到，這主要是因為許多私家車的牌照外都加裝了金屬外框，上面顯示的是車商名稱和聯系電話等等，按照規定，這也是需要先登記后才可發布的廣告。如果未登記，那么車輛經銷商就要挨罰。 據統計，截至目前，福州市工商系統共登記機動車車身廣告3036輛。其中，私家車登記1968輛。 小車車門禁發廣告 廣告公司沒了生意 《意見》實施一個多月來，在廣告界也引發不小反響。一開始，不少廣告業內人士對這一政策十分歡迎，因為登記無需費用，又將車身廣告發布規范化了，有利于促進私家車車身廣告行業的發展。但漸漸地，廣告公司業者卻紛紛表示，業務發展幾乎陷入困境。由于《意見》中規定，車門、車窗、前后擋風玻璃等處均不允許粘貼廣告，那么對于私家車而言，只剩引擎蓋、后備蓋處可以發布廣告，而不少有意發布廣告的企業認為這些位置不夠醒目，難以取得好的宣傳效果。福州某廣告公司陳經理告訴記者，從7月至今，他們沒有接到一單私家車廣告發布業務。 福州市工商局有關人士表示，《意見》規定車門不允許粘貼廣告，是根據2005年交警總隊******的一個政策作出的規定。這位人士表示，“企業、車主對此確實反應比較強烈，但在這項政策沒有正式更改之前，只能嚴格執行。” 據了解，由于2005年時私家車比較少，政策主要是針對公交車和貨車。而小車和貨車、公交車的車身比例完全不一樣，小車的兩個車門就占據了整個車身的位置，所以這一位置規定在私家車相當普及的現在顯得有些尷尬。一些企業和廣告業者已就此向交警部門反映情況，交警部門尚未作出表態。

　北京時間12月18日消息，據國外媒體報道，谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。 　顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能，現在，將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞，而是提供到網站的直接鏈接。 　一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴，如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告，測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。 　谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果，用戶能直接進入某個網頁，測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域，但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前，谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字，但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果，現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  

既然已經確認互聯網渠道今后在移動的市場營銷中將占據很重要的地位，那么現在的問題就是，要建立什么樣的互聯網渠道、如何培育我們的互聯網渠道，和在這個渠道上推廣什么樣的產品。 第一個，互聯網渠道應該是什么樣子的，這個目前很難有定論。但是根本上，最后一定是具有大規模用戶群的，這個和互聯網的規則是一樣的。只有高的IP和PV，即高的用戶數和訪問量，才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶，或是自有業務營銷平臺，飛信客戶端、還有未來的139社區等，都是有這個未來的。 然后，如何推廣和培育互聯網的渠道呢？現在看來，至少傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面至少是必須的。 渠道傳播，就是引入互聯網的傳播手段和利用互聯網資源或自有資源擴大我們渠道的影響力和覆蓋面，讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個，和合作伙伴網站進行廣告（鏈接）的置換，或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接，其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網站，對渠道的迅速大規模傳播的作用是毫無疑問的。一個，是結合目前移動的自有互聯網資源推廣。比如說自有的門戶網站、飛信、手機郵箱等，都可以為渠道的推廣提供幫助。或者說，這些也都屬于不同類型的互聯網渠道，都有著各自的重點用戶群……我們可以或者說應該把這些已經很好的、或者說已經投入了很多資源的互聯網渠道，整合起來，經常做一些聯合的產品/渠道的推廣營銷，來把他們打造為互聯網渠道群，覆蓋大多數的互聯網用戶。還有呢，就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進行推廣，眼球經濟嘛，自是如此。 營銷推廣，就是要制造熱點，吸引用戶在知道了渠道的存在后，來訪問我們的渠道，或是來嘗試渠道上推廣的產品。具體的，按照互聯網的規則，熱點營銷——即突發時間的營銷活動和日常節日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關的業務的營銷活動，提供獎品等。一個，是進行的地市的營銷。地市把優秀的個性化的業務、產品放在我們的互聯網渠道上來，一個解決了地市資源不足難以大規模推廣的難題，對于渠道，各地市移動的號召力和個性化的營銷活動，必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個，就是結合移動自己的渠道優勢，進行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實客戶進行短信精確營銷、地市下發營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等，都是很好的方法。當然，在渠道上進行產品業務推廣時，不能僅靠一個渠道，要進行整合營銷，就是在我們的眾多互聯網渠道上一起推廣，這樣才可以使受眾大大加多，而提高成功率。 渠道運營，這個是一個渠道能否長時間的維持龐大用戶群的關鍵。怎么運營呢？首先要保持熱度，建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務，要能不斷的更新或不斷的進行包裝，制作不同類型的專題，挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務。然后是要維持用戶的粘性，還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯網上和容易實現，也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦，提供相應產品的調查問卷，或是允許用戶自我制作內容在渠道上分享（UGC），提供用戶空間以管理其業務（訂購關系），針對用戶喜好進行推薦，提供積分機制……這部分的工作無窮無盡。總之，就是希望如果渠道能提供個性化的交互的能力，是最好的。 當然，決定性的部分，是給用戶以適合互聯網用戶群的優質的用戶體驗，無論是渠道還是產品或業務。渠道登錄流程的優化，渠道內容展現的優化（像提供業務的分頻道分類展示），渠道上的業務其訂購流程的優化，和第三方如有接口還有接口的優化，渠道產品的質量的監控、渠道自身搜索能力的優化（包括提供熱門關鍵字），還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯網規則，用戶怎么想我們怎么做，用戶體驗和用戶習慣是第一位的。 渠道維護，這也是重要的工作。因為本來移動在互聯網上硬件部分就相對電信劣勢——互聯互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯網用戶分布在電信、網通的網絡側，要他們來訪問移動的互聯網渠道，速度慢就是嚴重的瓶頸。所以，進行網絡速度的提高（進行專線建設）、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化，對業務提供客服/投訴處理等等事情，任重道遠。 渠道分析，畢竟移動的互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟，所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的。積累，也只有積累，才能使我們的互聯網渠道的建設工作，越做越好。 最后，移動的互聯網渠道上到底應該推什么產品，才能發揮互聯網渠道的優勢，才能補貼互聯網渠道的建設維護費用，或是為移動提供盈利，創造新的藍海？這個目前來講，也是很為難的一個問題。 我是這樣想的：一個，我們的話音服務的推廣，隨著話音收費的降低和競爭的加劇，隨著低付費用戶的增長（如農民的市場），可能ARPU值的降低是個趨勢。而且，我們的單個營業廳，特別在城市里，現在訪問的人流一般很難增加，或是還會減少。這樣，我們的實體渠道的盈利，逐漸和渠道本身的維護費用比，可能越來越不占優勢。那么，話音品牌的推廣，更多的分流到我們的互聯網渠道，讓移動互聯網渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本，可能是個好的主意——互聯網的普及，也已經是趨勢啦。 一個，我們的數據業務的推廣，目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀，之前地市公司利用營業廳、進行大規模廣告宣傳、或是贈送話費讓用戶開通……但是效果比較差，即便是贈送話費，都找不到合適的人送——只好群發短信等方法大規模撒網，而且經常只能換回一次的使用；而這些業務，還是我們認為很好的數據業務。但是，數據業務用戶和互聯網用戶息息相關，包括很多業務也是互聯網業務在手機上的版本或增加了手機側的訪問、使用、提醒等。所以，依托互聯網，進行移動數據業務的推廣，應該是事半功倍的。比如說，飛信的推廣方法中一個比較有效的是用網吧渠道來沖指標——用戶來網吧上網，網吧說服用戶開通飛信（如贈送一小時上網時間），然后網吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯網渠道來進行這個推廣，可能就更簡單，還會少些成本。 還有，對于互聯網業務的手機側的增值服務，用互聯網渠道來營銷推廣，應該也是水到渠成的。但是，移動目前好象還沒有什么互聯網側的業務——其實這部分的業務和產品，既然移動都已經邁入互聯網，就該研發一些。其實，我感覺重復不一定就不行，如果把有前景的互聯網服務，我們也拿過來提供，然后增加無線側的功能復制，那我們就能提供無縫的此類服務（無線+有線），其實也就是帶給了用戶更好的體驗，那么也會搶到很好的市場的哈。 最后，實踐是檢驗真理的唯一標準，讓我們開始吧。

“當你走在長安街上，突然看見了人民大會堂后面那個巨大的蛋形建筑，你想知道那是什么，你該怎么辦?”2008年12月10日，趙科林(ColinGiles)將這個問題拋向記者。 作為諾基亞(中國)投資有限公司總裁，趙科林并不是第一次向外界提出這個問題，也不是第一次就很快自己給出答案：“你只要拿出你的諾基亞手機，對著這個建筑物，拍下照片，手機就會自動查找網絡資源，再給你帶來詳細的信息。” 這一幕在不久的將來也許并非只是夢想。在趙看來，通過與移動互聯網的結合，手機將變成一個幾乎無所不在的工具，是一個集溝通、娛樂于一體的平臺，未來，人們可以沒有電腦，卻不能沒有手機。 這也是諾基亞正在努力的方向。2006年，諾基亞提出向移動互聯網轉型，并為此展開戰略布局。這家一直以來以手機制造商面目示人的廠商，兩年以來的互聯網之路走得如何? 對此，諾基亞相關人士沒有直接回答，只是提醒記者：“不要忘記，我們的主業曾經是木材紙漿，甚至在20年前，通信在諾基亞業務中的比例還很低。” 手機變身移動PC “目前全球有35億手機用戶，預計到明年第一季度會增長到40億，其中有10億是諾基亞的用戶。未來，諾基亞希望再賣10億部手機。”2008年12月2日，諾基亞CEO康培凱(Olli-PekkaKallasvuo)在于西班牙巴塞羅那舉辦的“NokiaWorld2008”大會上雄心勃勃地表示。 兩年之前，康培凱接過諾基亞CEO的職位，當時諾基亞已經在手機行業赫赫有名，但如何讓這種優勢持續下去成為他思考的方向。 康培凱提出來的解決之道是再次轉型，方向是讓諾基亞成為真正融合互聯網和移動通信的公司。需要說明的是，這次轉型并不是以拋棄手機為代價，而是利用目前在手機上的優勢，迅速向移動互聯網布局。 眾所周知的是，諾基亞為此做了一系列加減法：一方面，把其通信設備業務與西門子通信一起合并成立了諾基亞西門子公司;另一方面，以80億美元收購了地圖和導航軟件公司gate5，收購了向用戶提供照片、視頻等共享服務的媒體共享網站Twango，收購了移動廣告公司Enpocket，以及以81億美元收購了導航領域的地理位置服務商NAVITEQ。 諾基亞負責服務與軟件的副總裁NiklasSavander表示，游戲、音樂、短信、地圖、媒體是移動互聯網上的五個必需的服務，而諾基亞的投資方向和資源投向也會圍繞著這個方向。據介紹，截至目前，已經有35%的諾基亞用戶通過手機聽音樂，其游戲業務已經在130個國家推出，地圖業務覆蓋全球200個城市，在70%的國家擁有點對點的導航，用戶達600萬，而到2010年，諾基亞出貨的手機中將有3億部擁有GPS功能。 在2008年12月2日的“NokiaWorld2008”大會上，諾基亞負責市場的副總裁AnssiVanjoki在把一臺臺式機推上講臺后說道：“諾基亞宣布向互聯網轉型以來，一直致力于把手機變成移動電腦。”也就是說，與之前銷售的10億部不同，諾基亞未來將銷售的10億部手機會是融入了移動互聯網的移動電腦。 什么樣的手機是真正的移動電腦?AnssiVanjoki認為：首先，要有寬大的屏幕;其次，要有足夠的存儲空間;更重要的是，它必須擁有上面提到的互聯網服務。 手機上的社交網絡 為了向移動互聯網轉型，諾基亞提出了ConnectingPeople(把人們連接起來)的口號，讓人們JointheCommunity(加入社區)，要把互聯網變成“你的互聯網”，從而構建起手機上的社交網絡。 一部手機一般而言只有一個人使用，這種能具體到個人的工具特性，使之更能成為社交網絡的有效載體。 為了打造手機上的社交網絡，2007年8月，諾基亞推出了其移動互聯網門戶Ovi.com。一位諾基亞人士向記者介紹，如果在Ovi上擁有一個賬戶，你出去旅游，將自己拍的照片通過自己的賬戶實時發到Ovi上，你的朋友即使在萬里之外，也很快就能在電腦上欣賞你的照片。 美國分析機構ForresterResearch的分析師JulieAsk指出，社交網絡成為了人們網上行為的“窩”，根據她的調查，現在有50%的人用手機拍照片，有15%的人將手機上的照片輸出到電腦，而以后大家可以直接通過手機、通過移動互聯網來分享它們。也就是說，手機將成為社交網絡的核心，它會將Facebook、YouTube等社交網絡連接起來。 JulieAsk說，全球有很多地方的人們沒有PC，但他們現在已經擁有了手機，比如非洲。盡管2006年她去非洲時發現那兒和她十年前去時沒有什么太大的差別，但一個顯著的變化是，他們用上了手機。 不過，AnssiVanjoki說，Ovi并不是純粹的社交網絡，而是諾基亞提供給大家的一種環境，它不是排它的、惟一的，而是非常具有包容性，可以把多種應用整合在一起。在本次大會上，諾基亞發布了N97，這被認為是一個最全面的Ovi手機，整合了幾乎所有的Ovi服務。 目前，Ovi正在尋求與全球各地運營商的合作，并且已經與沃達豐、Orange簽訂了協議，進行利潤分成。 中國市場躑躅 然而，Ovi能否成為連接其它社交網絡的橋梁，諾基亞能否成為移動社交網絡的未來中，現在還是一個未知數。 覬覦移動互聯網蛋糕的廠商并不在少數，并且他們也已經從不同方向沖入了這片藍海。 “諾基亞現在的競爭對手已經不是摩托羅拉和三星，而是更具有野心的移動互聯網公司。”一位業內人士告訴記者。 事實上，2007年是諾基亞的移動互聯網戰略經受考驗的一年，蘋果、谷歌的出現改變了移動互聯網的格局。蘋果研制出了很受歡迎的手機終端iPhone，此后又推出了AppStore，讓開發者可以賣軟件賺錢，形成了圍繞iPhone的移動互聯網產業鏈。 如果說蘋果是和諾基亞一樣，是從終端進入移動互聯網市場，那么渾身上下沒有硬件資本的谷歌則通過開發手機操作系統成為了諾基亞的另一個勁敵。隨著谷歌手機操作系統Android的推出，以及2008年基于Android系統的手機GPhone問世，通過操作系統占領市場的戰略已經逐漸奏效。截至2008年11月9日，Android旗下的開放手機聯盟已經有了47家成員，涵蓋了運營商、手機廠商、芯片商、軟件商等許多產業鏈上全世界重要的廠商。 除了蘋果、谷歌等企業之外，移動運營商對此也躍躍欲試。比如，中國移動通過它的“心機”訂制方案，在定制的手機中捆綁中國移動本身提供的服務另外，中移動還在研制自己的操作系統，在應用層上完成對自己業務的捆綁。 “實際上，在2006年底，諾基亞擁有著最佳的機會。”上述人士表示，“當時蘋果手機還沒有出現，谷歌還沒有推出操作系統。” “移動互聯網的格局尚未確定，但諾基亞的地位相信會非常重要。”上述業內人士說。 據NiklasSavander介紹，Ovi目前已經在全球取得了很大的進展，而且有意思的是，“其在新興市場的接受度更快，在成熟、發達國家市場反而慢一些”。 這從一個側面反映了諾基亞的互聯網戰略在不同市場推進速度的差異。比如，中國是諾基亞最大的單一市場，按照常理，中國理應成為諾基亞互聯網戰略的重 要陣地。但是由于其在中國尚未獲得互聯網經營牌照，Ovi目前也就還沒有中文網站。諾基亞相關負責人亦沒有透露中文版的推出日期。 此外，諾基亞推崇的地圖服務在中國亦無法訪問。由于中國在地圖方面的管理政策原因，諾基亞尚不具備在中國提供地圖服務的資格，“這就像當初谷歌遇到的情況類似，由于谷歌沒有地圖測繪權，谷歌只能選擇和高德合作，使用后者提供的電子地圖”。 12月10日，諾基亞宣布其N-Gage移動游戲服務中文版正式上線。通過Web登錄，國內玩家即可在線下載并體驗各種最新的N-Gage手機游戲。據記者了解，這是諾基亞第一款針對于中國消費者的漢化互聯網產品，稍稍補上了其互聯網戰略在中國市場的缺席。值得注意的是，在諾基亞的互聯網戰略中，其中國相關分支機構亦開始擺脫僅僅是銷售隊伍的形象，開始擔綱起了核心研發。12月10日，諾基亞高級副總裁和諾基亞北京研究院負責人HenryTirri表示，該研究院未來的四大研究方向中有兩項就是基于互聯網戰略的，分別為豐富情境建模和未來用戶界面，前者主要負責在多種情境中來滿足用戶不同的需求，而后者主要是發展人機交互手段。

記者從23日召開的全國工商行政管理工作會議上獲悉：截至11月底，共查處廣告違法案件4.86萬件。明年，工商部門將深入開展虛假違法廣告專項整治，繼續以直接關系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫療等廣告為重點，嚴查虛假違法廣告。

促銷賣樓便是當下房市廣告的重中之重，而現在地產廣告界的唯一訴求點就是“價格”。但是如何能把這樣一句大白話說得更好聽、更漂亮，這便是當下最熱鬧的價格廣告大戰。 《羊城晚報》就表示，地產廣告想要避免同質化，在同一批廣告中脫穎而出，而達到吸引買家的效果，的確需要多廣告人費盡心思，各顯神通。 于是人們終于可以看到，原來價格文章也可以這樣地豐富，這樣地五花八門。真可謂是一場登峰造極的“價格”大戰。 “搶”眼球：要求發布在最醒目的地方 現象一：低首付，將首付數字放在最顯眼的位置，甚至廣告上只有一個數字，這成為當下房市廣告的最流行。 現象二：將首付、月供數字以及可購買的戶型大小一目了然放在廣告的最顯眼處，提醒買家“租房不如買房”，盡快入市。 專業人語：這種廣告的好處是直白。訴求點直接。在當下的價格文章中占到主流的地位。只是值得注意的是：假如用得過濫，又不是足夠有著數的話，買家也會很快對這種廣告失去沖動和興趣。 現實派：做特價表、只關注目標客戶 現象一：將一溜的價格表、促銷表做成廣告，各項要素清晰明了。有些樓盤干脆將銷控表做成廣告，上面劃了一條條的“紅叉叉”，原價與優惠價形成強烈對比。 現象二：廣告只做給目標客戶看，針對性很強。比如有廣告便寫“歡迎公務員團購優惠”，目標客戶指向理財預期最為穩定的公務員群體。 專業人語：現實派做法對目標客戶有效。假如是關注該樓盤的買家，則會非常仔細研究廣告內文和促銷表價格，以決定入市與否。而就目前而言，購房人群確實越來越狹窄。合富的研究報告認為，目前入市欲望最強烈的群體為教師、公務員、事業單位等理財預期最為穩定、收入最有保障的群體。正是如此，廣告針對這部分人說話也是有的放矢。 震撼派：回到2000年，15年一遇 現象一：“回到2000年價格”——雅居樂凱茵新城就直接打出這樣的廣告語，以“成本價”提出了一個確實足夠震撼的價格話題，“2000年的價格，足夠見底了吧!” 現象二：“15年一遇”重大購房優惠、“終極優惠”、“8級風暴”……這些夸張的字眼，時不時出現在我們的視野中，確實足夠震撼人心，有價格戰一觸即發的味道。專業人語：廣告便是夸張的代名詞，在價格文章做到沒辦法做的地步時，怎么說話能嚇到人就盡管來吧。在震撼派的足夠夸張的廣告話語中，折射出發展商極為急切的降價心理。而說到底，不管你是“黑貓白貓”，能抓到客戶心理的便是“好貓”了。

詳細梳理三鹿庭審司法材料，從三鹿貪婪蒙昧的高管團隊到恒天然的放縱，一幅百億級企業一朝崩塌的完整圖景得以呈現。其中留給中國商界的反思，遠未終結曾經位居中國奶業三強之一的三鹿集團，終于要作徹底告別。伴隨三鹿即將破產的消息，三鹿前董事長田文華也在2008年最后一天走上了法庭。同時出庭的，還有三鹿集團原副總經理王玉良、杭志奇，三鹿集團原奶事業部部長吳聚生等。這次全國聚焦的庭審，勾勒出了一個年銷售額達100多億元的龐然大物，在最高潮時刻突然崩塌的大致路徑。